Balykina VS Cher17. Створити самому чи скопіювати тренд: що приносить більше грошей?
Пам’ятаєте знамените пояснення з «Диявол носить Prada» про кофтинку? Спочатку колір і фасон вигадує геніальний дизайнер, а потім подіумний варіант спрощують, копіюють і запускають у масмаркет за 20 доларів — так працює модний бізнес.
У маркетингу є термін «дифузія інновацій». Він про типи бізнесів і покупців. Якщо простими словами: є бізнеси, які створюють реально новий продукт, і його купують клієнти-першопрохідці.
Колись найсміливіші жінки вдягнули на себе робочі штани з саржі з Німа (де-нім), а сьогодні в гардеробі у кожної є джинси.
У червні 2007-го найсміливіші технарі купили перший айфон, сьогодні пів світу ними користується.
Аліна Баликіна створює архітектурні сукні-трансформери з чіткою філософією «не вдягнути тіло, а проявити душу», Cher17 швиденько копіюють силуети Баликіної та інших трендсетерів і продають масовому покупцеві.
Здається, що у виграші масмаркет: бери готове чуже, роби за зразком, знімай вершки. У реальності це гра на виживання. Треба швидко:
-
1
помітити тренд
-
2
зробити свій аналог (простіше й дешевше — інакше не куплять)
-
3
продати партію (а копіюєш не тільки ти, конкуренція величезна)
-
4
повторити коло спочатку
Такий бізнес залежить від трендсетерів, живе на їхніх ідеях, у нього мало істинно лояльних клієнтів. Трендсетери ж не залежать ні від кого. Вони самі створюють, керують попитом, їхній клієнт їм не зрадить, вони самі обирають ціну свого продукту і першими знімають вершки.
Здогадуєшся, хто у виграші?
А якщо хочеш подивитися, як будувати такий бізнес — приєднуйся до бізнес-реаліті в закритому каналі. Там я, Катя Борисенко, маркетологиня і підприємиця, запускаю унікальний для України сервіс і намагаюся вийти на 100000 доларів на місяць — без спонсорів, в еміграції та без досвіду в ніші.